１、抓紧前期准备，一旦条件具备，三天内即进场做施工准备工作，试桩成功后开始计算工期。
2、认真学习图纸，抓紧进行图纸会审，提高图纸会审质量，尽量一次性解决图纸有关问题，以免影响施工。
3、主体阶段施工的关键是周转材料投入量大，垂直运输大。配备足够的垂直运输设备。以满足施工需要，根据划分的施工段，每个施工段组织施工班组进行流水施工，加快施工进度。
4、加强计划工作，根据总进度要求，科学编制月、旬作业计划，明确月、旬所需劳动力人数，各种材料的数量及具体进场日期，机械的拆装日期，编制安装及土建配合计划，使工程按予定计划顺利进行。
5、按一班半或二班制工作，农忙季节事先了解情况统一安排好劳动力，保证现场需要人数，确保工程部位按施工计划完成。
6、及时做好每道工序的复核，验收工作，防止工程质量事故所造的返工，停工现象，做好天气、停电、停水的预报，合理安排工作。
7、定期检查机械设备运输情况，排除事故隐患，保证机械正常运转，确保工程顺利施工。
8、利用早强水泥和掺用外加剂等提高水泥的早期强度，以加快拆模时间，提高模板周转率。
9、做好各工种之间的协调配合施工，安装施工负责人参与现场领导小组，协调解决土建与安装之间配合问题，以免影响工程进度。
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